Cuộc sống qua phím đàn guitar (p.3) – nền móng cơ bản

1. Một lần tôi thấy thầy CĐK chơi một tác phẩm cổ điển có những kỹ thuật rất hay, tôi liền hào hứng hỏi rất nhiều và xin thầy chỉ. Thầy lắc đầu, nói kỹ thuật này chỉ là hoa lá cành, nó sinh ra từ gốc rễ, từ cái căn bản mà tôi đang tập kia.

Bài học cơ bản ấy, tôi học vật vã hết 06 tháng mới xong. Và mất thêm nhiều năm nỗ lực sau này tôi mới có thể cử động ngón tay nhẹ nhàng, thoải mái trên cây đàn. Cùng bài học ấy, người chưa biết gì về Guitar học chưa đầy 01 tháng. Tôi có kinh nghiệm chơi Guitar 03 năm nhưng khi tập bài tập cơ bản lại không bằng người chưa biết gì. Tại sao lại có sự khác biệt này? Thứ nhất, tôi mất căn bản. Thứ 2, tôi như một cành cây già đã qua tuổi uốn nắn.

Kiến thức cơ bản có thể xem như nền móng của một ngôi nhà. Nền móng càng chắc, xây nhà càng cao. Tôi vì ham có nhà để ở liền nên nóng vội bỏ qua công đoạn quan trọng làm một cái móng cho đàng hoàng. Bởi vậy, dù tôi xây nhà rất nhanh, nhưng nhiều năm sau nó vẫn chỉ là cái nhà cấp 4 xiêu vẹo không thể khang trang hơn chứ đừng nói đến việc lên cho nổi một lầu nữa. Sau những nỗ lực đến vô vọng mà vẫn không có kết quả, tôi đành phải đập bỏ để xây lại. Một cái giá không hề rẻ.
Sau này, khi hiểu sâu hơn về bài tập cơ bản, tôi tự giải thích và tiếp thu được những kỹ thuật hoa lá cành kia.

2. Mười năm trước, thời phổ thông, trong lớp tôi có một bạn học giỏi Toán. Một lần bạn được gọi lên bảng trả bài. Bài toán rất dễ khiến đám học sinh tụi tôi phản đối vì cô giáo đã quá ưu ái cậu ta. Nhưng thật bất ngờ, sau một hồi gãi đầu, cậu ta thừa nhận không biết làm thế nào.

Cùng năm, tụi tôi thi đại học, dù tất cả đều công nhận đề thi dễ, chỉ yêu cầu những kiến thức cơ bản trong sách giáo khoa. Nhưng kết quả chung của năm đó thiệt là thảm họa…

3. Cuối năm 2010, tôi và năm đồng nghiệp khác phụ trách mảng Event của cty truyền thông Giang Sơn Việt tham gia cùng một số đơn vị để hỗ trợ diễn đàn Hrlink – một diễn đàn về nhân sự Việt Nam, tổ chức Event “Chiến lược nhân sự trong bối cảnh mới” tại White Palace. Ngày hội thu hút hơn 1000 giám đốc và trưởng phòng nhân sự các công ty, tập đoàn trong nước tham gia. Trong buổi hội thảo, có nhiều vấn đề được bàn, nhưng tôi chỉ nhớ mỗi triết lý đơn giản về Vịt và Đại Bàng của Chris Harvey – tổng giám đốc Vietnamworks . Chris nói rằng thế mạnh của Vịt là bơi, Đại Bàng là bay, không thể bắt Vịt bay và Đại Bàng bơi được. Vịt hay Đại Bàng đều có vai trò quan trọng riêng.

Vai trò của người quản lý là nhận ra ai là Vịt, ai là Đại Bàng.

Rất đơn giản. Rất cơ bản. Nhưng rất khó.

V.
​

 

đập cái nhà cấp 4 xiêu vẹo đi để xây cái biệt thự

 

Nhiều khi thày giáo vẫn chia sẻ những kinh nghiệm quý báu của mình, nhưng chúng ta thường xem nhẹ, vì chưa thể nhận thức hết hết ý nghĩa sâu xa của nó. Những điều này dường như cực kỳ đơn giản, nhưng lại có thể là những thứ mà người thày từng phải đánh đổi, có khi bằng cả sự nghiệp của mình để có được.

 

Bác chủ hình như đang đứng ở ngã ba cuộc đời, đang muốn xác định cái gì là quan trọng nhất đối với mình, cái gì là cốt lõi, và mình đang đứng ở nơi nào trong cái thế giới này. Hi, em qua giai đoạn này mười mấy năm rồi. Lúc đó, lúng túng và ưu tư...Không đúng thì bác chủ bỏ qua nhé.

 

Ôi những góc cạnh của cuộc đời, đôi lúc ngồi lại với nhau, đến với nhau 1 ly cafe đen đá cùng vài điếu thuốc lá, sẽ thấy người mình thanh thảnh hơn trong cuộc sống bon chen này, mình đến với guitar cũng vì "lẽ ấy".b:b;;